ماذا تعرف عن التصنيع الرشيق Lean Manufacturing

اذا طبقنا موضوع التصنيع الرشيق فسوف نختار شركة تويوتا بدون منازع وهي خير مثال وهي الرئدة في في نظام التصنيع الرشيق. شركة تويوتا العريقة الأن تمتلك 13 مصنع بالولايات المتحدة وحدها بمبيعات وصلت الى 8.91 مليون سيارة في العام 2008 وفي هذه الايام تقدمت على شركة جنرال موتورز لتصبح اكبر مصنع للسيارت بالعالم قبل ان كانت نصف حجم جنرال موتورز.

هذا النجاح يعزى الى النظام الأشهر عالميا والذي يسميه بعض علماء التصنيع ببيت تويوتا او بالاسم المعروف TPS  وهو اختصار Toyota Production System  هذا النظام الرشيق هو الأفضل والأرقى على وجه الارض, هذا النظام اللذي جعل تويوتا مفخرة الصناعة اليابانية وذات السمعة الرائعة والذي جعل من تويوتا عملاق يتربع على عرش مصنعي السيارات. نظام TPS  طبق قبل 50 سنه بالتوالي وبكل دقة والأدوات الخاصة في هذا النظام بالحقيقة ساعدت على تحقيق النجاح ولكن الاستمرارية بالتحسين خلال الخمسة عقود الماضية وبتبني شركة تويوتا ثقافة التعليم المستمر لكل الموظفين بالشركة هي اللتي جعلت من هذا الحلم حقيقه بان تحقق  هدف تويوتا , TPS  يتطلب الاستمرارية بالتحسين والتحسين مرة اخرى للوصول الى الكفاءه و إعدام الهدر اي ازالة اي قيمة غير مضافه و إزالة العيوب والمشاكل او أي عملية غير مفيده .

تاريخ Lean Manufacturing

بعد الحرب العالمية الثانية تحول اسم شركة تويودا الى تويوتا في نقلة جديدة للخروج من مأزق الإفلاس ومن مأزق الإدارة الضعيفة في تلك الأونه. في تلك الاثناء قامت شركة تويوتا بحملة شديدة وقوية في برنامج ضخم وهو برنامج تويوتا للتحسين ثم تم تأسييس نظام TPS الذي لم يكن بعد قد اكتملت ملامحه. قام مهندسوا تويوتا في اول خطوة للقيام بعملية التحسين هو الألتفات الى طريقة خط إنتاج هنري فورد ومبادئه وهو الرائد في اختراع خط التجميع او خط الانتاج. وايضا قام مهندسوا تويوتا بدراسة إسهامات Fredrick Taylor  في تحسين الكفأءة الصناعية وأيضا تبني مفاهيم الأب الروحي للجودة  Edwards Deming الذي ساهم كثيرا بنهضة اليابان الصناعية مابعد الحرب. وعلى هذه البدايات وكل هذه المجهودات تحقق التحسين على جميع المستويات. من هنا دخلت تويوتا السوق الامريكية في بدايات الستينات ولكن نجاحها بالتوغل اكثر بالسوق الامريكي كان بعد السبعينيات ميلادية بعد أن اكتسبت تويوتا ثقة العملاء الامريكيين بعد ما كانوا يفضلون الفلكسواجن في الستينات. بعد النجاحات اللتي تحققت لتويوتا قامت شركات صناعات السيارت بمراقبة هذا النجاح وعن السر الذي قاد تويوتا الى تصنيع سيارات في اليابان وشحنها  وبيعها بسرعه وبسعر رخيص مشجع للعملاء وبافضل من السيارت المحلية حيث أن جودة سيارت تويوتا أفضل وعمرها يطول وكفائتها تستمر هذا ماجعل كل المصنعين المنافسين في حيرة من امرهم.

التصنيع الرشيق يعرف على انه أنظمة عمليات تزيد القيمة المضافة بكل انشطة الشركة بازالة الهدر.

وعلى اية حال فالتصنيع الرشيق استمد من فلسفة JIT اللتي طبقت على يد مؤسس تويوتا ساكيتشي تويودا Sakichi Toyoda مع رائد التصنيع بشركة تويوتا تايتشي اوهنو Taichi Ohno وهذه الفلسفة هي اختصار Just In Time قبل ان يتطور نظام TPS بعد ذلك

رسم يوضح بيت تويوتا او نظام TPS

في منتصف الثمانينات قام معهد ماساتشوستس للتقنية MIT بمشروع بحث لتحليل الأداء الصناعي بمختلف مصانع السيارت العالمية ومقارنتها مع نظام بيت تويوتا TPS من قبل البروفسور المعروفJames P. Womack  وقد نشرة الدراسة في عام 1991 تقريبا بكتاب  The Machine that Changed the World وهو صاحب كتاب التفكير الرشيق الشهير, ولقدعرف هذا البحث بمسمى (الخمسة مليون الخمسة سنوات) حيث رصدة له ميزانية كبيرة وتمت الدراسة في خلال خمس سنوات.

على إثر هذه الدراسة والبحث الطويل خرج البروفسور جيمس واماك بعبارة Lean وهو أول من استخدم هذه الكلمة في التصنيع  في طريقة شركة تويوتا وقد اوضح طريقة تويوتا في التصنيع الرشيق والفروقات الجوهرية بين تويوتا و مصنعي السيارات. ترى شركة تويوتا ان نظام  TPS ربما يستغرق تطبيقها بشكل كامل سنين طويلة من التدريب والتحسين المستمر والثقافه والمعرفه ولكن تويوتا في نقس الوقت تقول انه بالامكان تطبيقها ومشاهدة نتائجها في خلال تسعة اشهر فقط وسوف يكون هناك توفير كبير وهذا التوفير لابد بالتاكيد ان يلفت الانتباه لأي شركة تنشد التوفير والجودة.

قامت شركات كبيرة باستنساخ بيت تويوتا TPS  الذي هو يسمى الان التصنيع الرشيق Lean Manufacturing , وقد تبنت شركات كثيرة هذه الفلسفة اللتي تعتمد على ازالة الهدر ورفع الجودة.

موضوع التصنيع الرشيق طويل جدا ونحتاج بعض الوقت لشرح العمليات التي يتخللها نظام TPS ومن الافضل طرح مواضيع متتاليه بنفس الموضوع عن كل خطوة في التصنيع الرشيق لتتشكل الفكرة ويكون هناك فهم اكثر لأشهر نظام تصنيعي متطور في العالم . لقد بدأت اولا في قرأه سريعه عن التصنيع الرشيق وماهيته وتاريخه وشكل نظام عمليات التصنيع الرشيق في بيت تويوتا TPS  وسوف اشرح ماهو موجود في بيت تويوتا  TPS بدأ من الأعلى الى الاسفل  وسوف نطبق بعض العمليات مع احضار امثلة واقعية وبعض الصور للمقارنة بين التصنيع الرشيق  والتصنيع العادي وانشالله في وقت قريب سوف نكمل موضوعنا.

10 أفكار على ”ماذا تعرف عن التصنيع الرشيق Lean Manufacturing

  1. من فضلكم محتاج ضروري جدا مرجه يكون كويس عن ال lean manufacturing التصنيع الرشيق سواء عربي او انجليزي ضروووووووري اليوم من فضلكم

  2. اهلا وسهلا بك استاذ احمد…لدي كتب عن التصنيع والتفكير الرشيق ..اذا احببت ارسلت لك الأسماء…وحاليا لدي موقعينن عربي وانجليزي
    1- المكتبة الهندسية…يجب التسجيل مجانا ثم تحميل الكتيب
    http://www.egyroots.com/index.php?/topic/6864-%D8%AD%D9%85%D9%84-%D9%83%D8%AA%D9%8A%D8%A8-lean-manufacturing-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B5%D9%86%D9%8A%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%B4%D9%8A%D9%82/

    2- موقع mind tool هذه مقالة كاملة وموجزة تشرح التصنيع الرشيق
    http://www.mindtools.com/pages/article/newSTR_44.htm#

    • السلام عليكم
      مرحبا أخي سمير
      باختصار شديد :
      Lean: القضاء على الفاقد (Waste)
      Agile: تلبية حاجات العملاء في بيئة غير مخطط لها (الاستجابة السريعة لاحتياجات العملاء)
      والله المستعان
      أخوكم
      د. محمود إبراهيم ملحم- قلقيلية- فلسطين
      mmilhem@qou.edu

  3. اهلا وسهلا بك

    Lean manufacturing
    التركيز يكون في نطاق العمليات
    وفي المصانع والمعامل والمستودعات اي على الارض او المكان.

    Agile manufacturing
    التركيز يكون على نطاق المنظمة على جميع الاصعدة.

  4. مقال مبسط واكثر من رائع .. هل هناك استكمال لتلك المقاله بمقالات اخرى تلقى الضوء اكثر على الانتاج الرشيق …جزاكم الله خيرا

فضلاً اترك رد

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

WordPress.com Logo

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   / تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   / تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   / تغيير )

Google+ photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google+. تسجيل خروج   / تغيير )

Connecting to %s